Diante do cen\u00e1rio em que quase todos os clubes de elite do futebol brasileiro possuem d\u00edvidas milion\u00e1rias, as SAFs passaram a ser alternativa para diretorias que n\u00e3o conseguiam mais lidar com os problemas financeiros e viam as institui\u00e7\u00f5es \u00e0 beira de uma fal\u00eancia.<\/p>\n
SAF \u00e9 a sigla de Sociedade An\u00f4nima de Futebol, estrutura que foi regularizada no Brasil a partir da Lei 14.193\/2021. Criada em 2021, ela permitiu que clubes de futebol pudessem ser transformados em empresas.<\/p>\n
Estruturar um time em uma SAF nada mais \u00e9 do que migrar da associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos, principal formato estabelecido nos clubes de futebol do pa\u00eds, para um modelo empresarial.<\/p>\n
Ou seja, se historicamente grande parte dos clubes s\u00e3o geridos e administrados unicamente pelo quadro de s\u00f3cios, com uma SAF essa quest\u00e3o muda: empres\u00e1rios e fundos de investimentos passaram a ter o poder de gest\u00e3o comprando parte majorit\u00e1ria ou minorit\u00e1ria de todo o capital de um time.<\/p>\n
No Brasil, o modelo rapidamente se espalhou, especialmente entre os clubes mais endividados. John Textor, Ronaldo Fen\u00f4meno e 777 Partners foram os casos marcantes de in\u00edcio, com Botafogo, Cruzeiro e Vasco, respectivamente.<\/p>\n
Transformar o clube em SAF, no entanto, n\u00e3o quer dizer necessariamente que o sucesso esportivo ser\u00e1 alcan\u00e7ado tamb\u00e9m. Ainda que os novos empres\u00e1rios ou fundos de investimentos fa\u00e7am grandes aportes e sejam capazes de revolucionar do dia para a noite a situa\u00e7\u00e3o financeira de um time, ainda h\u00e1 outros elementos que levam ao sucesso no esporte: gest\u00f5es profissionais, manuten\u00e7\u00e3o de treinadores e elenco s\u00e3o alguns exemplos.<\/p>\n
A seguir, veja algumas SAFs pelo mundo que n\u00e3o deram certo.<\/p>\n
A primeira SAF do Brasil foi bastante midi\u00e1tica porque envolvia um gigante, o Cruzeiro, e um dos principais jogadores da hist\u00f3ria do futebol brasileiro: Ronaldo Fen\u00f4meno. O ex-jogador decidiu comprar o clube mineiro em 2021, logo ap\u00f3s a regulamenta\u00e7\u00e3o da Lei da SAF, quando a Raposa estava na segunda divis\u00e3o e passava por uma grave crise financeira.<\/p>\n
Em 2024, no entanto, Ronaldo vendeu a SAF para Pedro Louren\u00e7o, o Pedrinho BH, dono da rede Supermercados BH. Embora tenha conseguido fazer o Cruzeiro retornar \u00e0 elite do futebol brasileiro, o Fen\u00f4meno era bem questionado por decis\u00f5es de gest\u00e3o, especialmente na compra de refor\u00e7os. Pressionado, ainda que tenha melhorado o quadro financeiro do clube, o pentacampe\u00e3o com a Sele\u00e7\u00e3o decidiu se desfazer do neg\u00f3cio depois de tr\u00eas anos.<\/p>\n
A 777 Partners ainda \u00e9 dona da SAF do Vasco, mas a situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 nada boa. Em maio de 2024, Pedrinho, presidente do Vasco associativo, moveu uma a\u00e7\u00e3o contra o grupo para voltar a ter o controle sobre o futebol do Cruz-maltino.<\/p>\n
Em conversa com a imprensa, o ex-jogador explicou o porqu\u00ea do processo. \u201cA a\u00e7\u00e3o \u00e9 exclusivamente de prote\u00e7\u00e3o \u00e0 Vasco SAF, para n\u00e3o acontecer o que aconteceu hoje com o clube belga [Standard Li\u00e8ge], \u00e9 para proteger as a\u00e7\u00f5es da SAF. Para que o Vasco n\u00e3o fosse prejudicado com um bloqueio e entrasse em colapso financeiro. Eu sou vasca\u00edno e todas as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o para proteger o torcedor. A a\u00e7\u00e3o \u00e9 jur\u00eddica, n\u00e3o tem intuito esportivo\u201d, afirmou o presidente do clube.<\/p>\n
Com o imbr\u00f3glio jur\u00eddico, a 777 tenta se desfazer da SAF do Vasco, mas ainda n\u00e3o encontrou um comprador.<\/p>\n
N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 no Brasil que a 777 enfrenta problemas judiciais. Dona da SAF do Standard Li\u00e8ge, da B\u00e9lgica, a empresa norte-americana teve recentemente os bens bloqueados no pa\u00eds europeu. A a\u00e7\u00e3o foi movida por Bruno Venanzi, antigo dono do Standard, e outros s\u00f3cios e acatada pela Justi\u00e7a belga. De acordo com a imprensa local, o grupo n\u00e3o pagou as parcelas de abril de 2024, avaliadas em cerca de R$ 20 milh\u00f5es. Por isso, a diretoria anterior pediu a penhora dos bens da 777.<\/p>\n
Em 2012, o clube portugu\u00eas Belenense vendeu 51% das a\u00e7\u00f5es para uma empresa chamada Codecity. Em formato clube-empresa, bastante similar ao modelo SAF, exceto na tributa\u00e7\u00e3o, em que as Sociedades An\u00f4nimas levam vantagem, os donos minorit\u00e1rios do time portugu\u00eas n\u00e3o gostaram da gest\u00e3o empresarial e logo se arrependeram da venda. A solu\u00e7\u00e3o foi recome\u00e7ar nas divis\u00f5es amadoras e deixar a Codecity gerir o Belenenses Sociedade An\u00f3nima Desportiva na divis\u00e3o de elite.<\/p>\n
O M\u00e1laga foi comprado em 2010 pelo sheik Abdullah bin Nasser Al-Thani, membro da fam\u00edlia real do Catar. Depois de um enorme investimento inicial, o poderoso esbarrou em burocracias da Espanha e perdeu o interesse pelo neg\u00f3cio. O resultado foi a queda para a segunda divis\u00e3o.<\/p>\n
Ainda quando o termo SAF nem era difundido no mundo, o Parma chegou ao fundo do po\u00e7o ao fazer uma parceria com uma empresa. Em 2004, o time italiano decretou fal\u00eancia, pois n\u00e3o conseguiu arcar nem com custos b\u00e1sicos, como \u00e1gua. \u00c0 \u00e9poca, a Parmalat era quem controlava o futebol da equipe.<\/p>\n